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  天津第皇家赌场手机版厂人力资源管理体系包括:人力资源规划、人员招聘配置、教育培训与开发、绩效管理、薪酬福利五大模块。
  人力资源规划——通过组织结构设计、工作分析、岗位职务说明书、人事政策制度的调整等管理手段实现;
  人员招聘配置——依据企业各级组织机构、岗位职务的专业分工来预测人员需求和配置所需的人员,包括工人工种分配、干部职务调配及工作调动等内容;
  教育培训与开发——依据企业发展的需要,通过各种教育培训途径,为企业培养当前和未来所需要的各级各类合格人才,按照教育培训规划(包括培训政策、培训需求、培训内容、培训形式、培训考核等)内容组织实施企业培训;
  绩效管理——通过绩效考核体系科学评价员工工作业绩、工作态度以及业务能力,促进人事管理工作的公正和民主,提升员工工作积极性,本着公开、公正、公平的原则选拔企业优秀人才,搭建合理人才梯队;
  薪酬福利——以岗位、技能、绩效为确定员工薪资的依据,薪资结构由岗位工资、绩效工资、年功工资、年终奖金等几方面组成,员工的薪资报酬完全取决于其对企业的贡献大小;天津第皇家赌场手机版厂将福利视为员工报酬系统的一个重要组成部分,从生活、工作的各个角度充分考虑员工需求,为员工提供了完备的福利体系,极大的提高了员工工作的满意度。